Le taylorisme, c’est 𝗹𝗮 𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. (1880-1911) 👶
M. Taylor créé une 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗼𝗰𝗼𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗮̂𝗰𝗵𝗲𝘀.
Résultat : Des cadences infernales et des employés « Kleenex » (jetables).
𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 sont les maître-mots et la rémunération répond au système. 💼
Henri Fayol, autre leader de la période veut, dans la foulée, rendre obligatoire la présence d’un dirigeant. C’est la base de l’𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲.
En 1917, Charles Bédaux lance 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́.
C’est la naissance des 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝘀 selon les tâches. 💶
👉 Vint ensuite Elton Mayo qui s’intéresse à 𝗹’𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.
(Il était temps !) Sa théorie est basée sur la psychologie. ✅
Les objectifs ? Motivation et Performances.
Comment ? 𝗘𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂.
𝗟𝗮 𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 devient un enjeu majeur. 👍
Mark Parker Follet parle aussi de 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝘀.
On se penche sur 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲, l’écoute des salariés et 𝗹𝗮 𝗱𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲. Ce sont les débuts de la « 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 ». 🤝
Peter Drucker développe une théorie :
La 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗱’𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 sont essentiels pour faire progresser une entreprise. (Vous, vous l’aviez compris tout de suite.)
⏱ Les années 70 amènent 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 :
face à l’instabilité, l’organisation doit s’adapter en permanence pour survivre.
Puis 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗳, où chacun travaille en 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.
Enfin, 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲. L’innovation prend place et les compétences individuelles sont valorisées. On entre alors dans l’𝗵𝗼𝗹𝗮𝗰𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲.
👉 L’histoire ne s’arrête pas là mais 𝑞𝑢’𝑒𝑛 𝑒𝑠𝑡-𝑖𝑙 𝑎𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑑’ℎ𝑢𝑖 ?
Selon une étude réalisée en 2019, 74% des dirigeants de PME-ETI veulent repenser leurs pratiques managériales, pour améliorer les performances futures.📊
6 an𝘀 + tard, les transformations digitales, sociales et environnementales poussent au changement et c’est dans ces enjeux que s’inscrivent les 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴s que nous vous proposons.✨
Analyser ces évolutions, avoir conscience de 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻 c’est ancrer vos projets dans l’actualité pour vous accompagner vers le changement. 🚀
Et si nous vous aidions à développer 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿 ?
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