Quand on est RH, directeur ou manager, on peut avoir à gérer des comportements qui sont particuliers, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗱𝗱𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. Comment y faire face ? 🧐
𝗧𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗿𝗻𝗲́𝘀, mais les métiers des arts, de l’hébergement/restauration, de l’agriculture, du transport, de la construction et les métiers en relation avec le public sont parmi les plus exposés selon le site du gouvernement. (https://lnkd.in/eBH9HjmN)
Les 18-35 ans sont la population la plus touchée mais les cadres et dirigeant, à cause de leurs responsabilités le sont également.
Surtout vis-à-vis de l’alcool, du café et de la cigarette.
Sur la population d’actifs français on constate que :
· 𝟵,𝟱% 𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝘃𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗽𝗲́𝘁𝗲́𝗲𝘀
· 𝟵,𝟲 % 𝗼𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗺𝗺𝗲́ 𝗱𝘂 𝗰𝗮𝗻𝗻𝗮𝗯𝗶𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲
· 𝟭𝟴,𝟲 % 𝗼𝗻𝘁 𝗲𝘂 𝘂𝗻 𝗲́𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝗱’𝗮𝗹𝗰𝗼𝗼𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗼𝗻𝗰𝘁𝘂𝗲𝗹 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗶𝘀
· 𝟮𝟴 % 𝗳𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁
· 𝟯𝟳% 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝘀 𝗵𝗼𝗿𝘀 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 (ça aussi, c’est une forme d’addiction)
Si nous traduisons grossièrement ces chiffres, 1/3 de vos collaborateurs ou peut-être vous-même êtes sujets à une forme d’addiction. Énorme, non ? 😱
Alors quels sont 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 ?
– Les conditions de travail, les rps, le stress
– La recherche de performance, le perfectionnisme, la compétition, l’obligation de productivité (quitte à tomber dans une addiction au travail nommée « workaholisme »)
– L’utilisation abusive du numérique qui brouille les frontières entre temps privé et temps professionnel
– L’accessibilité des substances sur le lieu du travail
– Notre habitude sociale de lier l’alcool à la convivialité, peut s’avérer fatal pour certains collaborateurs (dîners, afterworks, etc.)
👉 Que faire ?
Plusieurs solutions existent : 𝗨𝗻 𝗿𝗲̀𝗴𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿, 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲, 𝘂𝗻 𝗥𝗣𝗜𝗕, 𝘀’𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗥𝗣𝗦, 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗽𝗲́𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗿𝘁𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗲𝘁 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹 𝗮𝘂𝘁𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱.
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