Votre entreprise est dotée 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝘁𝘂𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀.
Travailler selon ses talents, c’est avoir des collaborateurs 𝗾𝘂𝗶 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗶𝗹𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗻𝘁, qui 𝘀’𝗲́𝗽𝗮𝗻𝗼𝘂𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹.
Une entreprise a besoin de 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝘀𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝘀. 💪
Or, pour le faire, elle doit bien 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 :
Quels sont ses besoins ? Ses objectifs ? Ses ressources ?
Bien souvent, on reconnait un talent dans l’équipe par 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝘀𝗼𝗻 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 ou par 𝘀𝗮 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗲𝗿.
Pour s’épanouir pleinement, il a besoin d’un 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 tant individuellement que dans un collectif.
Il se peut qu’une personne ne soit pas a sa place au poste où elle a été embauchée et performe à un autre poste.
Il se peut qu’un manque de communication ou de moyens l’empêche d’agir. ❌
Pour faire coïncider les talents et qu’ils se développent, des questions sont à se poser :
– L’organisation est-elle assez flexible pour 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ?
– La parole et l’écoute permettent-elles 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗹𝘂𝗶𝗱𝗲 ?
– Peut-on adapter la rigidité des processus pour 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀 ?
Le management peut être remis en cause : un rapport hiérarchique horizontal peut 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼-𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 qui évitent l’ennui ou la surcharge de chacun. 🤯
-> 𝗨𝗻𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗲𝗻 𝗺𝗼𝘂𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗲𝘁 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻.
Pourriez-vous imaginer d’organiser des évènements ou des séminaires qui vous permettraient de détecter vos talents dans des échanges moins formalistes ?
Peut-être seriez-vous surpris 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀, 𝗲𝗻 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗼𝘂 𝗲𝗻 𝗱𝗲́𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝘂𝗿𝘁 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗲 ? 🤝
👉 Imaginer des méthodes innovantes pour révéler tout le potentiel de vos équipes, c’est le cœur de notre métier.
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