Vous saviez qu’on utilise la Process Communication Model TM ๐ท๐๐๐พ๐๐ฒ ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ ๐นโ๐ฒ๐๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ฒ ?
๐ฝ La PCM a รฉtรฉ adoptรฉ par la NASA comme un outil ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ ๐ฎ๐บ๐ฒฬ๐น๐ถ๐ผ๐ฟ๐ฒ๐ฟ ๐น๐ฎ ๐ฐ๐ผ๐บ๐บ๐๐ป๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฒ๐ ๐น๐ฎ ๐ด๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ฒฬ๐พ๐๐ถ๐ฝ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ ๐น๐ฒ๐ ๐บ๐ถ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ ๐๐ฝ๐ฎ๐๐ถ๐ฎ๐น๐ฒ๐.
Grosso modo cโest ni plus ni moins, le dรฉtail qui fait que les astronautes ne font pas un mauvais remake du film Rocky sur la lune. ๐
ร la NASA, ๐ผ๐ป ๐ถ๐บ๐ฎ๐ด๐ถ๐ป๐ฒ ๐ฏ๐ถ๐ฒ๐ป ๐น’๐ถ๐บ๐ฝ๐ผ๐ฟ๐๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐ฑโ๐๐ป๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐บ๐บ๐๐ป๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฐ๐น๐ฎ๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐ฒ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ฒฬ๐ฐ๐ถ๐๐ฒ, la PCM pour optimise donc les interactions entre les astronautes, les ingรฉnieurs et les membres du personnel au sol. ๐
-> Comment ils lโutilisent ?
๐ฃ๐ผ๐๐ฟ ๐น๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ฐ๐ฟ๐๐๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ ๐ฒ๐ ๐น๐ฎ ๐ณ๐ผ๐ฟ๐บ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป des astronautes ๐๐๐ฟ ๐น๐ฎ ๐ฐ๐ผ๐บ๐บ๐๐ป๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ป๐ฒ๐น๐น๐ฒ ๐ฒ๐ ๐น๐ฎ ๐ด๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฑ๐ ๐๐๐ฟ๐ฒ๐๐. Notamment pour s’adapter ร leurs coรฉquipiers. ๐ค
๐ฃ๐ผ๐๐ฟ ๐น๐ฎ ๐ด๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ฒฬ๐พ๐๐ถ๐ฝ๐ฒ๐ ๐ฎ๐ ๐๐ผ๐น : Les gestionnaires peuvent mieux allouer les tรขches, anticiper les besoins individuels et favoriser une communication efficace. Ils sโen servent aussi ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ณ๐ผ๐ฟ๐ฐ๐ฒ๐ฟ ๐น๐ฒ ๐น๐ฒ๐ฎ๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝ ๐ฒ๐ ๐น๐ฎ ๐บ๐ผ๐๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป des รฉquipes. ๐ทโโ๏ธ
๐ฃ๐ผ๐๐ฟ ๐น๐ฎ ๐ด๐ฒ๐๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฑ๐ ๐๐๐ฟ๐ฒ๐๐ ๐ฒ๐ ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ฐ๐ผ๐ป๐ณ๐น๐ถ๐๐ et minimiser les perturbations potentielles dans les opรฉrations.
๐ฃ๐ผ๐๐ฟ ๐น๐ฎ ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐ฑ๐ฒ๐ ๐บ๐ถ๐๐๐ถ๐ผ๐ป๐ en tenant compte des prรฉfรฉrences et des besoins des membres d’รฉquipage en matiรจre de travail en รฉquipe. On garantit alors ๐๐ป๐ฒ ๐ฐ๐ผ๐ต๐ฒฬ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐บ๐ฎ๐
๐ถ๐บ๐ฎ๐น๐ฒ.
On ne vous dira pas que lโessayer cโest lโadopter. ๐คญ
๐ ๐ฎ๐ถ๐ ๐๐ถย COACHINGLAB & Partners ๐ย ๐ฎ ๐ฒฬ๐๐ฒฬ ๐ฐ๐ต๐ฒ๐ฟ๐ฐ๐ต๐ฒ๐ฟ ๐๐ฒ๐ ๐ผ๐๐๐ถ๐น๐ ๐ฒ๐ ๐บ๐ฒฬ๐๐ต๐ผ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ท๐๐๐พ๐๐ฒ ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ ๐นโ๐ฒ๐๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐ฒ ๐ฐโ๐ฒ๐๐ ๐ฝ๐ผ๐๐ฟ ๐๐ผ๐๐ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐๐๐ฒ๐ฟ ๐พ๐โ๐ถ๐น ๐ฒ๐๐ ๐ฝ๐ผ๐๐๐ถ๐ฏ๐น๐ฒ ๐ฑ๐ฒ ๐ณ๐ฎ๐ถ๐ฟ๐ฒ ๐ฝ๐ฎ๐๐๐ฒ๐ฟ ๐๐ผ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ท๐ฒ๐๐ ๐ฑ๐ฎ๐ป๐ ๐๐ป๐ฒ ๐ฎ๐๐๐ฟ๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ผ๐ป.
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