Derrière un costume de super-héros, il arrive de 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿 𝗹𝗲́𝗴𝗶𝘁𝗶𝗺𝗲.
Pire encore !
De basculer vers un sentiment de 𝘀𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝘂𝗿 profond.
👉 « 𝗨𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀. »
Si citer Spider-Man peut paraître un peu léger au premier abord,
ce n’est pourtant pas un hors-sujet total. 🧐
Être dans une quête permanente d’exemplarité, s’imposer une rigueur quotidienne peut être un fardeau et une source de stress permanente. ⚡️
En tant que dirigeant ou manager, rechercher un tel niveau d’exigence envers soi-même, implique que l’on peut vite passer de la précision nécessaire au paroxysme du perfectionnisme.
❌ Le danger est de se perdre. ❌
Devenir une sorte de Venom, aux antipodes de ce que l’on souhaite transmettre.
Pour combattre ce problème, il faut développer 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗳𝗮𝗰̧𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿. Des codes identificateurs.
(À quoi reconnaît-on un héros ? À son costume, à ses armes, à son style d’actions, etc…) 🦸♂️
Devenir l’image même de 𝗰𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 demande du courage et se construit par des actions qui semblent anodines.
Développer une boîte à outils fiable pour se préparer à porter 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗱𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗶 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀, est essentiel.
(cf. notre dernier article sous ce post)
Travailler 𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 est l’un des accompagnements proposées par COACHINGLAB & Partners.
Une formation pour développer vos supers-pouvoirs managériaux.
La posture managériale se travaille en individuel mais pas seulement.
🕷 Bon, on ne vous garantit pas les toiles d’araignées mais promis,
on a mieux à vous proposer. 🕸
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