DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES
Le développement de compétences est un processus continu qui permet à une personne d’acquérir de nouvelles connaissances, de nouvelles compétences et de nouvelles attitudes qui l’aident à atteindre ses objectifs personnels et professionnels.
Dans un monde en constante évolution, le développement de compétences est devenu plus important que jamais, car il aide les individus à s’adapter aux changements du marché du travail et à répondre aux besoins croissants des employeurs.
VOS PROBLÉMATIQUES
NOS DERNIERS ARTICLES
L’AVIS DES PROFESSIONNELS
J’ai entendu parler de l’asservité en entreprise par mon patron …Je n’ai jamais su comment développer ça.
J’ai même beaucoup de mal à saisir le concept.
![](https://www.coachinglab-partners.fr/wp-content/uploads/2023/03/Visuel-post-linkedin-2-copie-7.png)
𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 = 𝗩 𝘅 𝗜 𝘅 𝗘. (𝟭𝟵𝟲𝟰, 𝗩𝗶𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗛. 𝗩𝗿𝗼𝗼𝗺)
Au-delà d’être votre véhicule, c’est un petit bijou de grande valeur.Il nécessite révision des 5 000 et recharge de carburant régulièrement.
![](https://www.coachinglab-partners.fr/wp-content/uploads/2023/03/Visuel-post-linkedin-2-copie-6.png)
𝗤𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 ?
DonC : 𝗤𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 ?
![Philippe Charreyron](https://www.coachinglab-partners.fr/wp-content/uploads/2023/03/7-1.png)
Philippe Charreyron
Expérience ingénieur, Spécialiste du management transversalau travers du jeu du tao, Management, Coaching
Système et certification qualité : les clés de la réussite !
- L’implication de la direction ! Si elle voit le système qualité comme un outil de progrès et s’y implique, elle obtiendra l’adhésion de tous et impulsera une dynamique d’amélioration. Si elle le voit comme une contrainte, c’est comme cela qu’il sera vécu par les collaborateurs.
- Une démarche participative, une co-construction par tous ceux qui vont l’utiliser
- Des documents écrits seulement là où en l’absence de documents il existe un risque que quelque chose se passe mal
- Un système construit à partir de votre organisation, pas à partir du référentiel de certification.
- Surtout pas de système clé en main ! Si vous prenez un consultant, il doit passer plus de temps à vous faire parler qu’à vous dire ce que vous devez faire.
D’AUTRES ARTICLES
On le commence quand, le programme de vos rêves ?
Vous pensiez que nous allions vous proposer un séminaire dans un parc d’attraction pour travailler sur votre transformation managériale ? 🎡
C’est mal nous connaître !
Comment être sûr de prendre 𝗹𝗮 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 ? 🚀
Comment être sur de prendre les décisions qui conviennent ?
Qu’est-ce qui détermine si un choix est bon ou mauvais ?
Les astuces de mentaliste pour manier avec élégance 𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗻𝗲́𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ✨
Les mentalistes font 𝗮𝗯𝘀𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝘂𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝘂𝗲.
Inspirons nous d’eux pour comprendre les rouages d’une négociation !
3 outils de brainstorming collectif à tester
Et si vous utilisiez 𝗹𝗲 𝗯𝗿𝗮𝗶𝗻𝘀𝘁𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 pour prendre des décisions, gagner en efficacité et booster la créativité ? 🎨
Les émotions individuelles, un enjeu collectif !
À Halloween, on se rappelle que 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 (comme la peur ou la surprise) 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 ! 🎃 -> Alors, comment les gérer ?
Suivez nous sur nos réseaux sociaux :
Le point définition
Le développement de compétences peut prendre de nombreuses formes, notamment la formation professionnelle, la formation en ligne, les programmes de mentorat et les projets collaboratifs.
Quelle que soit la méthode choisie, le développement de compétences doit être un processus continu et personnalisé, adapté aux besoins et aux objectifs de chaque individu.