COACHINGLAB & Partners

Accompagnement sur-mesure des équipes dirigeantes de PME et de leurs problématiques, depuis 2012 sur Angers.

CoachingLab&Partners est un organisme de formation certifié Qualiopi

PRENEZ UN AVENIR D’AVANCE !

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Une écoute active & proche d’entrepreneur à entrepreneur
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Des contenus efficaces, novateurs, plaçant l’humain au coeur de la performance des organisations
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Des experts formateurs et coachs qualifiés avec lesquels nous travaillons en équipe au quotidien
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La qualité de nos prestations et certifications
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La simplification de vos démarches administratives par notre offre clé-en-main

Notre mission ?

Vous accompagner de façon globale et pérenne dans vos projets – de développement de compétences ou d’organisation – grâce à des programmes sur-mesure mêlant : séminaires, formations, accompagnements ou coachings individuels ou d’équipes et tout autre outil pertinent repéré grâce à notre LAB, notre laboratoire où bouillonnent les idées et le partage.

Que ce soit remettre vos équipes en énergie, construire ou solidifier votre comité de direction, former vos cadres au management, ou développer leur posture de manager authentique et responsable… nous savons faire !

Nos services

Formations

sur mesure et animées par des professionnels qui ciblent vos objectifs et vous accompagnent sur la durée.

 

Coachings

s’adressent à tous ceux qui cherchent à atteindre un objectif professionnel rapidement.

 

N

Formation à la prise de parole en public

Une formation conçue pour surmonter vos peurs, maîtriser votre communication et captiver votre auditoire.

Formation en Process Communication

formation qui vous aide à développer votre communication globale inspirée des méthodes de la NASA.
U

A venir prochainement :

Retrouvez bientôt les bilans de compétences disponibles sur notre site en attendant, la formation du formateur facilitateur est dejà accessible !

PRENEZ UN AVENIR D’AVANCE !

Taux de satisfaction du suivi qualité

8,7/10

Nos activités

Formations
Construisons étape par étape le plan d’action de votre réussite.
Coachings
Elaborons ensemble votre parcours selon vos envies et besoins.
Espace pour les professionnels
Vous souhaitez nous rejoindre ?

Ils en parlent mieux que nous

Que ce soit pour remettre vos équipes en énergie, construire ou solidifier votre comité de direction, former vos cadres au management, ou développer leur posture de manager authentique et responsable… faites appel au savoir-faire CoachingLab&Partners !

Notre actualité

Et si vous preniez vos décisions collectivement ?

Une 𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 pour embarquer chacun dans le projet qu’on soit 30 ou 150 collaborateurs, ça serait l’idéal non ?

-> Comment y parvenir ? 🧐

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Les émotions individuelles, un enjeu collectif !

À Halloween, on se rappelle que 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 (comme la peur ou la surprise) 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂𝘅 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 ! 🎃 -> Alors, comment les gérer ?

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Dirigeants, 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲̂𝘃𝗲𝘇 𝗱𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲́𝘀 ?

Commencez par cerner les causes de votre stress ! Abracadabra !Voici 𝗹𝗲𝘀 𝟲 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿𝘀 qui forment un socle commun chez les dirigeants : 1-   𝗟𝗮 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿 :C’est le sentiment de devoir faire le bon choix, que le droit à l’erreur, n’est pas permis....

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Des équipes qui s’entraident ? Le rêve devient rélitaté !

Vous avez envie d’équipes où 𝗹𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁 𝗲𝘁 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗶𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗶𝗹𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. Pas vrai ? Et si votre vision devenait réalité ?

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Le rôle d’un comité de direction, qu’est-ce donc ?

Un 𝗰𝗼𝗺𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 (𝗰𝗼𝗱𝗶𝗿), est l’entité chargé de 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.
Il entoure le dirigeant et 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 stratégique.

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Comment maintenir 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 lors d’une fusion ou d’une reprise ?

Imaginez que vous soyez Français et que l’on vous dise du jour au lendemain :
« Tu dois devenir Anglais ! », sans vous demander votre avis.
Non, évidement, c’est non ! ❌

C’est un peu ce qui se passe lors d’une fusion ou d’une reprise :
𝗨𝗻 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.

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« 𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗻’𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗮̀ 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿 𝗻𝗼𝘀 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 ! » 😱

Voilà une phrase qui surgit de l’actualité des entreprises que nous accompagnons.

D’après une enquête de la CPME nationale, (auprès de 1.528 dirigeants de TPE et PME), 87% d’entre eux font part de difficultés pour trouver des salariés et les conserver.

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