COACHINGLAB & Partners
Accompagnement sur-mesure des équipes dirigeantes de PME et de leurs problématiques, depuis 2012 sur Angers.
CoachingLab&Partners est un organisme de formation certifié Qualiopi
PRENEZ UN AVENIR D’AVANCE !
Notre mission ?
Vous accompagner de façon globale et pérenne dans vos projets – de développement de compétences ou d’organisation – grâce à des programmes sur-mesure mêlant : séminaires, formations, accompagnements ou coachings individuels ou d’équipes et tout autre outil pertinent repéré grâce à notre LAB, notre laboratoire où bouillonnent les idées et le partage.
Que ce soit remettre vos équipes en énergie, construire ou solidifier votre comité de direction, former vos cadres au management, ou développer leur posture de manager authentique et responsable… nous savons faire !
Nos services
Formations
sur mesure et animées par des professionnels qui ciblent vos objectifs et vous accompagnent sur la durée.
Coachings
s’adressent à tous ceux qui cherchent à atteindre un objectif professionnel rapidement.
Formation à la prise de parole en public
Une formation conçue pour surmonter vos peurs, maîtriser votre communication et captiver votre auditoire.
Formation en Process Communication
A venir prochainement :
Retrouvez bientôt les bilans de compétences disponibles sur notre site en attendant, la formation du formateur facilitateur est dejà accessible !
PRENEZ UN AVENIR D’AVANCE !
Taux de satisfaction du suivi qualité
Nos activités
Ils en parlent mieux que nous
Que ce soit pour remettre vos équipes en énergie, construire ou solidifier votre comité de direction, former vos cadres au management, ou développer leur posture de manager authentique et responsable… faites appel au savoir-faire CoachingLab&Partners !
Notre actualité
Qui dit 1er post de l’année dit 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 en perspective.
✨ Nous voici déjà en 2023 ! ✨Qui dit 1er post de l’année dit 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 en perspective. 𝗗’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗿𝗱 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗹𝗲𝘀𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 ?Elles varient pour chacun des membres de notre équipe :Partant de la reussite personnelle et professionnelle, vers de nouveaux defis en passant...
Et vous, vous prenez le temps de prendre soin de vous ? Et de vos collaborateurs ? 🎄
Cher Père-Noël, mon plus beau cadeau serait 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝘂 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗶.Et vous, vous prenez le temps de prendre soin de vous ? Et de vos collaborateurs ? 🎄 🏆 𝗧𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝗼𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗼𝗻 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗮𝗰𝗿𝗲 𝗯𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗮𝘂𝘅 𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲𝘀, 𝗿𝗲𝗹𝗲̀𝘃𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲. Surtout en période...
𝗘𝗹𝗹𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟮 ?
Ça y est ! Il est l’heure de faire le bilan ! 🚀 Parler de l’année écoulée, c’est avant tout la définir. Je m’explique : Chaque année a son adjectif qui décrit ce qui a été 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝘁𝗲 :« L’année des nouveaux projets » ou « L’année des réflexions » par...
𝗝𝗲 𝗻’𝗮𝗶 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝘁𝘂 𝗻’𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝗶𝗹𝘀 𝗻’𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀.
⏰ Tic Tac, Tic Tac..... ⏰𝗝𝗲 𝗻’𝗮𝗶 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝘁𝘂 𝗻’𝗮𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀, 𝗶𝗹𝘀 𝗻’𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀.Deux tiers des gens disent ça tout le temps ! Tout ce qu’ils voudraient faire dans une journée prendrait-il si longtemps ? Mais quand est-ce que nous allons prendre le temps 𝗱𝗲...
𝟯,𝟮,𝟭…𝗤𝘂𝗲 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗮𝘁𝗵𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻 𝗱’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲 !🎄🏃♂️
Entre les cadeaux de Noël pour la famille, les cartes de vœux pour les clients, les dossiers à boucler en urgence et le bilan comptable sur le feu, 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻 𝗱’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝘀’𝗮𝗻𝗻𝗼𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲́𝗲. Sans compter les journées de pluie qui pèsent sur le moral de chacun ces derniers...
𝟱 𝗯𝗲́𝗻𝗲́𝗳𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗖𝗼𝗺 en management ✨
(Parce qu’on n’avait pas la place d’en écrire + !) 1. 𝗔𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮̀ 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶̂𝘁𝗿𝗲 soi-même.2. 𝗘𝘀𝘀𝗮𝘆𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲 parce que la bonne avancée d’une négociation passe par l’écoute active et le positionnement dans l’échange.3. 𝗚𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 en développant les...
𝗡’𝗮𝘆𝗲𝘇 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗮𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 ! 😱
😱 𝗡’𝗮𝘆𝗲𝘇 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗮𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 ! 😱Quelles soient sanitaires, sociales, environnementales ou économiques, elles sont fatalement ancrées dans l’actualité. De ce fait, peut-être avez-vous constaté la difficulté demanager efficacement ? 🧐 👉 Faire face à une...
👉 Peut-être qu’un bon manager, c’est celui dont on n’a pas besoin.
👉 Peut-être qu’un bon manager, c’est celui dont on n’a pas besoin. Non, je ne vous conseille pas de licencier vos collaborateurs,là n’est pas mon propos. ❌ Vous êtes indéniablement 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲. Cependant, imaginez un instant que vos équipes 𝘀𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗲𝘂𝗹𝗲𝘀....
Le syndrome de l’imposteur chez le dirigeant
Derrière un costume de super-héros, il arrive de 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝘀𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗿 𝗹𝗲́𝗴𝗶𝘁𝗶𝗺𝗲.Pire encore !De basculer vers un sentiment de 𝘀𝘆𝗻𝗱𝗿𝗼𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝘂𝗿 profond. 👉 « 𝗨𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗼𝘂𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́𝘀. »Si citer Spider-Man peut paraître un peu léger au...
Un manager, c’est un pilote d’avion. 🛫
✈️ Je m'explique : Un pilote n’a pas le luxe de 𝘀𝗲 𝗹𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗼𝗺𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗽𝗮𝗿 𝘀𝗲𝘀 𝗲́𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀.C’est 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 de son équipage qui est en jeu.Il connait très bien les rôles de chacun et c’est un fin psychologue.Il ne laissera pas une situation dévier ou s’envenimer. 🧨 𝗖𝗲...