RESSOURCES HUMAINES ET COHÉSION D’ÉQUIPES
Les RH (ressources humaines) ont un rôle important à jouer dans la construction et le maintien d’une cohésion d’équipe au sein de l’entreprise. Une bonne cohésion d’équipe peut améliorer la satisfaction et la productivité des employés, ainsi que la réussite globale de l’entreprise.
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L’AVIS DES PROFESSIONNELS
Nous venons de réorganiser le département, ce n’est pas simple d’y voir clair. Plusieurs sont partis. Difficile de garder la motivation de ceux qui restent.
Nous n’arrivons pas à recruter, pourtant le poste et l’ambiance de travail sont tops. Je ne sais plus ce qu’il faut faire, nous sommes en sous-effectif permanent malgré nos postes ouverts. L’équipe fatigue.
Dans notre entreprise tout le monde a le sourire, c’est génial ! Qu’est ce qu’on pourrait mettre en place pour que ça ne change jamais ?
L’équipe que je dirige est contituée de plusieurs génération qui ne se comprennent pas toujours, en plus nous avons une grande diversité culturelle au sein de la société. J’aimerais trouver des façon plus optimales dans faire collaborer tout ce monde.
En ce moment, c’est la catastrophe. On a des cas de harcèlement au travail, de burn-out, le turn over est impressionant. Redresser la barre relève du challenge. En plus avec les congés maternité et les départ en retraite, on manque réellement de personnel. Qu’est ce que je peux y faire ?
« Démission silencieuse » ou 𝗤𝘂𝗶𝗲𝘁 𝗾𝘂𝗶𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴, est-ce une tare ? 🧐
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Nous pourrions nous demander en quoi faire « juste » son travail constituerait une démission ?
Quelles sont les clés de la détermination ? ✅
L’envie de travailler ne naît pas par magie. (On aurait bien voulu pourtant.)
Comment la générer ? L’entretenir ?
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Le point définition
La première étape pour renforcer la cohésion d’équipe est de s’assurer que le recrutement est effectué avec soin et que les membres de l’équipe sont sélectionnés en fonction de leur personnalité, de leurs compétences et de leur potentiel de travail en équipe. Les RH peuvent également travailler avec les managers pour former des équipes qui ont une forte synergie.
Les RH peuvent également aider à créer une culture d’entreprise qui favorise la collaboration et l’inclusion. Cela peut être fait en promouvant la communication ouverte, en encourageant la participation des employés dans les processus décisionnels et en mettant en place des programmes d’engagement des employés.
En somme, les RH ont un rôle important à jouer dans la création et le maintien d’une cohésion d’équipe efficace. C’est un rôle majeur pour améliorer la collaboration et la productivité, ce qui peut avoir un impact fort sur la réussite de l’entreprise.